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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
吳紅中
遠大方略高級咨詢師項目組長
SOL索奧中國TTT培訓講師
擁有15年企業(yè)高管&管理咨詢輔導經(jīng)驗
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資歷介紹:

遠大方略高級咨詢師項目組長

SOL索奧中國TTT培訓講師

 

擁有15年企業(yè)高管&管理咨詢輔導經(jīng)驗

 

 

研究方向:

企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理         

ISC集成供應鏈管理 

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)                                 

財務成本管理 

 

全價值鏈降本增效                                 

人力資源管理

 

 

主講課程:

《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》  《經(jīng)營目標與績效管理》《薪酬設計之海氏評估法》《集成供應鏈產(chǎn)品運營增效》《多品種小批量計劃排放增效》《企業(yè)高效集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系》

 

 

部分咨詢及培訓過的企業(yè):

粵海集團、富士高集團、衛(wèi)龍集團、奧凱華泰、興達鴻業(yè)、泰森光電皇派門窗、裕和泰、譽鑫模具、大囷集團、金元成惠、美世樂、承毅塑膠、唯萬密封、友邦紡織、博勁恒等

 

 

 

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