在市場競爭日益激烈、企業(yè)生存發(fā)展面臨重重挑戰(zhàn)的當下,每一分資源的高效利用、每一項流程的優(yōu)化改進,都可能成為企業(yè)脫穎而出、占據(jù)優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。創(chuàng)維集團智能裝備有限公司(以下簡稱“創(chuàng)維智能裝備”)自與遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目合作以來,便堅定不移地走在精益管理的變革之路上。

通過前四期項目推進,公司上下齊心協(xié)力、積極實踐,取得了令人矚目的成效,在現(xiàn)場6S與目視化管理、人均產(chǎn)值、毛利率、自運營以及人才培養(yǎng)等方面效果顯著。此次再次攜手遠大方略啟動第五期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目,進一步深化精益管理變革,實現(xiàn)生產(chǎn)效率再提升、成本再降低、質(zhì)量再優(yōu)化,為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢堅實根基。
01
四期總結(jié)暨五期啟動
創(chuàng)維智能裝備李董
啟動會上,李董首先對遠大方略老師以及項目組成員的積極參與表示感謝。李董指出通過前四期改善,各板塊成效明顯,制造體系變化非常大,毛利率以及效率都得到了很大提升;廣州基地也有很大突破,比如泡沫版塊進步明顯,質(zhì)量工程更加穩(wěn)定,庫存得到有效降低;其中下半年毛利率的顯著提升得益于老師的正確引領(lǐng)和自運營項目的實施。

同時,李董提到模具策略調(diào)整和加大研發(fā)投入也對毛利率改善起到很大作用。李董也肯定了隊伍的成長和觀念轉(zhuǎn)變,但同時也指出了不足和需要改善的地方。針對新一期項目啟動,李董強調(diào)上下觀念要一致,關(guān)注人效問題,建議推行人員管控和計件制,管控上游、梳理對客戶的價值。最后也希望對惠州和模具廠能夠持續(xù)優(yōu)化,讓精益生產(chǎn)持續(xù)上臺階。
創(chuàng)維智能裝備田總
會議上,田總首先肯定了團隊在遠大方略老師帶領(lǐng)下取得的成效,并且看到了團隊在思維和行事風格上的積極變化,對老師以及大家的辛勤付出表示感謝。

其次,田總強調(diào)在裝備公司,各工廠被定位為獨立運營單元,而非成本中心,其關(guān)鍵在于獲取訂單,尤其是優(yōu)質(zhì)訂單。優(yōu)質(zhì)客戶不是等來的,而是靠自身努力爭取來的。最后,田總強調(diào),當下所做的一切都是為了提升人員效率、降低成本,這是練內(nèi)功的過程,不練就會被市場淘汰。人效指標十分關(guān)鍵,直接影響與客戶報價,要求后期大家找課題時,結(jié)合公司對石巖團隊的年度訴求,多圍繞人效問題展開。

為鼓勵先進,會議上對此次項目推進過程中表現(xiàn)優(yōu)異的人員進行了表彰和獎勵,希望大家能夠在新一期項目中積極參與,推動項目順利開展。
遠大方略項目組

啟動會上,遠大方略項目組老師首先肯定了項目在自運營與協(xié)同合作方面取得的良好成果,對大家的付出和成果表示高度認可。同時,老師強調(diào),到2026年,降本增效在創(chuàng)維依然是核心任務(wù),要訓(xùn)練出“把干毛巾擠水”的能力,因為這是創(chuàng)維在市場上搶訂單、提升價格的關(guān)鍵。老師提到,本次選定的十款產(chǎn)品通過自運營改善毛利提升接近9個多點,這已是盡力之舉,而如何從十款產(chǎn)品擴展到100款,實現(xiàn)更大規(guī)模的降本增效,這并非易事,需要協(xié)同作戰(zhàn),非一人之力可成。

接著,老師指出自運營最核心的環(huán)節(jié)在于課題選擇要有意義,課題應(yīng)圍繞經(jīng)營出發(fā),最終回歸到財務(wù),這是非常重要的。關(guān)于如何選擇課題,老師提出,除了老師定期參與外,后期應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變課題選擇方式,從老師命題轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊自己提出課題,再由領(lǐng)導(dǎo)拍板決策。老師強調(diào),要清楚做什么對經(jīng)營結(jié)果最有價值,做好課題選擇這道“選擇題”。最后,老師表示,自運營對團隊而言應(yīng)是一種常態(tài),是一場持久戰(zhàn),而非運動戰(zhàn),要持續(xù)推進,確保自運營工作能夠穩(wěn)定、有效地開展下去。
02
輔導(dǎo)項目簡介

創(chuàng)維集團智能裝備有限公司成立于2006年 ,是創(chuàng)維集團控股子公司 ,擁有深圳、廣州、惠州、越南四大生產(chǎn)基地 ,以精密制造和智能制造為主營業(yè)務(wù) ,為家電、 醫(yī)療器械、新能源儲能、汽車零部件、智能制造等行業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè),國家專精特新小巨人企業(yè)。

主要產(chǎn)品包括: 模具、 注塑、 泡沫 包裝、產(chǎn)品組裝、五金沖壓、機加工、表面處理、智能設(shè)備、智能產(chǎn)線等。
